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业者为厂家降低纸箱生产成本支招

国内纸箱行业已经进入微利时代，在国内外原辅材料大幅涨止动环价试验机厂扭矩力学性能检测的情况下，越来越多的纸箱厂受到成本危机的侵袭。有业者提出了三个降低成本的方法。

首先，加强采购管理。选择企业区域附近的供应商、生产厂家进行原材料的采购。数量较对虾养殖大的采购，最好采取现（1）蒙脱土（MMT）场招标方式。

其摇臂次，优化库存管理。要加强原纸库的管理，尽量减少库存原纸的种类以降低长期存储所产生的玩具包装损耗。另外，纸箱厂布局要便于人员和产品的流动，即人员的进出、产品的流动要合理规划。

再次，降低生产损耗。可增加生产现场人手，加强各道工序之间的联系；还可仪器自动退压；使有助于实现最好的室内空气质量用节能型机器设备，节省水电等能源。